森馬服飾轉(zhuǎn)思路，跨界進(jìn)入兒童教育培訓(xùn)市場

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森馬服飾轉(zhuǎn)思路，跨界進(jìn)入兒童教育培訓(xùn)市場

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其實森馬服飾的森馬品牌遠(yuǎn)沒有巴拉巴拉品牌有名。這既得益于童裝知名品牌的稀少，也得益于巴拉巴拉小魔仙的助陣，我并不知道其中的關(guān)系，但是名稱的相同，其在少兒中影響還是很大的。那么近日，森馬服飾宣布將正式進(jìn)入兒童教育市場，也就是一件順理成章的事情了。

森馬服飾經(jīng)過多年的經(jīng)營，成功運營了巴拉巴拉品牌為主的兒童服飾業(yè)務(wù)，并取得國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司兒童業(yè)務(wù)目前擁有3500多家店鋪，500多萬VIP客戶資源，并擁有400多名全職員工的電子商務(wù)公司，在渠道、客戶、管理能力、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈資源、線上線下業(yè)務(wù)等方面優(yōu)勢顯著。此次森馬公司通過收購育翰上海的70%股份，進(jìn)入兒童教育培訓(xùn)市場，借助育翰上海品牌、專業(yè)能力等方面的優(yōu)勢，結(jié)合公司在渠道、客戶、管理能力、資本實力等各項資源，開展對中國兒童教育市場的資源整合，有助于推動育翰上海發(fā)展成為中國領(lǐng)先的兒童教育企業(yè)。

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據(jù)森馬服飾負(fù)責(zé)人表示，未來公司將繼續(xù)開展針對兒童的教育、動漫影視、游戲等相關(guān)門類的投資并購及資源整合，將公司打造成為兒童一站式綜合服務(wù)平臺。

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不管未來成功與否，它的優(yōu)勢延伸思路都是值得學(xué)習(xí)與參考的。

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